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Metodología
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Descripción
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Ventajas
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Desventajas
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Kanban
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Método
ágil que visualiza el trabajo en curso y optimiza el flujo.
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Flexibilidad para cambios. Mejora continua. Visualización clara del
trabajo.
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Puede
ser difícil de implementar en equipos grandes. Menos estructura formal.
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Scrum
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Marco
ágil que usa iteraciones cortas llamadas sprints para desarrollar software.
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Entregas
rápidas y frecuentes. Adaptabilidad a cambios. Fomenta la colaboración.
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Requiere
un compromiso constante. Puede ser
complicado para equipos nuevos.
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Cascada
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Enfoque
tradicional secuencial donde cada fase del desarrollo debe completarse
antes de pasar
a la siguiente.
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Fácil de entender y gestionarBuena para proyectos con requisitos bien
definidos.
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- Poco
flexible a cambios. Retrasos en fases anteriores afectan el resto del
proyecto.
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Modelo
V
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Variante
del modelo en cascada que enfatiza la verificación y validación.
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Buena planificación de pruebas. Enfoque sistemático.
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Rigidez similar a la cascada. No es ideal para proyectos con requisitos
cambiantes.
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Incremental
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Desarrollo
en partes, donde cada incremento añade funcionalidad al producto.
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Entregas frecuentes. continuo. Adaptabilidad a cambios.
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Puede haber redundancia en los incrementos. Integración puede ser
desafiante.
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Prototipos
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Desarrollo
de versiones preliminares del software para entender los requisitos y
recibir
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Claridad de requisitos mejorada. temprano de usuarios.
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Puede llevar a expectativas poco realistas. Puede ser costoso y
tiempo-consumidor.
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Espiral
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Modelo
iterativo que combina elementos del diseño y la prototipación con una
fuerte planificación.
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Gestión de riesgos. Flexibilidad para cambios. Mejora continua.
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Costoso y complejo de implementar Requiere experiencia para ser efectivo.
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